Empire Brand Building AG
Modèle économique
Concevoir des projets, développer des marques et mutualiser les ressources.
Partir des besoins du public
EBB associe des éléments éprouvés du commerce, des places de marché numériques et des services. De nouvelles offres naissent de la combinaison de fonctions existantes ou de leur adaptation à un public précis. Le périmètre géographique initial est l’espace germanophone.
Développement et mise en œuvre
Le concept, le modèle économique et la marque sont étudiés ensemble. La technologie, l’expérience marketing et les processus organisationnels doivent pouvoir être partagés entre projets. L’objectif est de réduire les délais de développement et d’utiliser les ressources plus efficacement.
Sources de revenus
Les ventes et les marges commerciales constituent la base des activités de commerce. Les places de marché peuvent générer des frais d’utilisation et des commissions. Les projets de livres ajoutent des produits éditoriaux au portefeuille. Les revenus dépendent du projet et de son stade de développement.
Développer les participations
Des partenariats stratégiques ou des cessions ultérieures de participations peuvent constituer des options supplémentaires. Une cession n’est ni une condition du modèle économique ni un résultat promis.